Sinds het begin van het kapitalisme is de kloof tussen werk en persoonlijk leven groter geworden," merkt Mark Dowds op in een artikel voor het webmagazine
Bioteams.com. "Enerzijds is er in de westerse wereld hard gewerkt om de democratie te ontwikkelen op basis van elementen zoals privacy, verantwoordelijkheid en rechtvaardigheid, maar anderzijds hebben we management-systemen uitgebouwd die uitgaan van een machine-benadering, waarbij elk onderdeel en elke persoon moet worden beheerd."
Die dualiteit heeft er volgens Dowds toe geleid dat de burger uit de eenentwintigste eeuw zich afzet tegen het denkbeeld dat hij een slaaf zou zijn van de ondernemer.
"Deze nieuwe generatie wil zelf instaan voor de organisatie, zijn ideeën en passies naar buiten brengen en met respect worden behandeld," voert Dowds aan. "Sommige werkgevers zijn verbouwereerd door die opstelling, maar de voorbije tien jaar hebben bewezen waartoe werknemers in staat kunnen zijn wanneer ze de mogelijkheid krijgen om zelf een inbreng te doen."
Deze nieuwe generatie medewerkers heeft volgens Dowds geleid tot de creatie van een aantal van de meest innovatieve en boeiende ondernemingen, die de traditionele industriële bedrijven stilaan vervangen. "Het proces van de democratisering van de werkvloer zal bedrijven toelaten om performanter, innovatiever en winstgevender te worden," merkt hij op. "Bovendien stimuleert deze aanpak het engagement van de werknemer op de werkvloer."
Geen opmerkingen:
Een reactie posten